蘇敬軾：創造傳奇的“中國快餐界教父”正式退休

這位被稱為“中國快餐界教父”的臺灣人，在過去的26年里，抒寫了一部神話，創造了一個傳奇。

      26年前，他接手時，肯德基在中國只有4家餐廳，如今肯德基在中國1000多個城市和鄉鎮擁有了4800余家餐廳，與此同時，另一個品牌必勝客也已在中國休閑餐飲領域頗有建樹，超過1400家餐廳的規模和市場領導地位遠超競爭對手。

       有人將百勝在中國的成功歸結于時代的恩賜。不可否認，百勝在中國趕上了好時光，但是這都無法磨滅蘇敬軾和他的團隊立下的汗馬功勞。

         這26年，蘇敬軾是中國百勝的靈魂人物。毋庸置疑，一家公司若遇到一位這樣的領導者，是公司和所有員工之幸。當然一個希望成為百年的公司，不可能只依靠一兩個人，這需要制度，需要團隊，需要傳承。這一點蘇敬軾心里很清楚。對此，他有一個很經典的西游記理論。蘇敬軾把肯德基、必勝客比喻為唐僧，把自己和團隊比喻成孫悟空和師兄弟。打造品牌的這個過程，就仿佛是西天取經。

       身為護法，身為大師兄，他高瞻遠矚，為中國百勝40多萬名員工指明方向，順境時賦予他們成就和自豪;而危機到來時則勇于擔當，給他們傳遞力量和踏實。

      但是蘇敬軾清楚的明白自己的定位，盡管任期遠遠長于其他外企的CEO。他只是一個護法，最終取得真經的是“唐僧”。因此選擇在一個他認為合適的時機，他終歸需要轉身離去。

      老話說，樹大招風。所以，不是你想低調就可以避過大家的“矚目”。盡管近年來幾多波折，特別是肯德基歷經風雨  ，多少誤解、委屈都被這位1米9的大個兒擔住了。但業內的人應該清楚，每一次危機，遭受爭議最多的百勝，也承擔了更多的責任。不夸張地講，他們推動了整個行業的發展。如今在餐飲行業打拼的弄潮兒，多少曾與百勝有過交集?多少曾經是他的麾下?如今餐飲行業相關的上游供應鏈、供應商的水準，以及中國肉雞養殖行業今非昔比的先進、成熟度，誰能否認百勝在其中的貢獻?

       打下一片江山并開創了多嬌生活，蘇敬軾其實早已完成了他的任務。他為繼任者留下的是一個龐大而穩健的王國。盡管這個系統還面臨著各種各樣的挑戰，盡管總有那么些人想拿什么財報數字來做文章，但誰都無法抹煞蘇敬軾這個傳奇。

來源：紅餐網