近來(lái)來(lái)，外賣(mài)成為了許多學(xué)生白領(lǐng)日常的選擇。外賣(mài)的興起，對(duì)餐飲的發(fā)展帶來(lái)了，很大的沖擊。餐飲店的發(fā)展 ，也面臨，轉(zhuǎn)變的抉擇。依托外賣(mài)平臺(tái)的推動(dòng)，也給餐飲的發(fā)展提供了新的方向，外賣(mài)成為了新的突破口，為餐飲行業(yè)注入了新鮮的動(dòng)力。

年入上億的外賣(mài)店是怎么做出來(lái)的，做外賣(mài)賺錢(qián)嗎

市場(chǎng)廣闊：目前，點(diǎn)外賣(mài)已成為人們的日常習(xí)慣，今年外賣(mài)交易額度達(dá)459.5億元人民幣，其中白領(lǐng)工薪階級(jí)占有百分之80，總額381.3億元。外賣(mài)平臺(tái)的用戶(hù)，一直在迅猛的在持續(xù)增長(zhǎng)中。開(kāi)學(xué)季的來(lái)臨，外賣(mài)平臺(tái)的用戶(hù)量，又將迎來(lái)一個(gè)高峰期。

薄利多銷(xiāo)：外賣(mài)滿(mǎn)減，打折，更加吸引用戶(hù)。例如；這種滿(mǎn)30減8，定價(jià)29.9，其它小吃配額定在不低于9塊錢(qián)，顧客為了減8多花九塊的東西。外賣(mài)平臺(tái)也會(huì)給商家補(bǔ)貼。其實(shí)即使打折也并不會(huì)，少賺多少。還能薄利多銷(xiāo)。

定價(jià)隨意調(diào)控：相比于餐廳的餐單，一般很難進(jìn)行調(diào)整。這也有很大的利潤(rùn)空間。如何是餐廳，三天兩頭的調(diào)整菜單的價(jià)格，顧客肯定會(huì)反彈，留失很多。而外賣(mài)品臺(tái)，沒(méi)有這個(gè)顧忌。即使商家有所變動(dòng)價(jià)格，也不會(huì)引起顧客的反感。

節(jié)約開(kāi)支：做外賣(mài)不需要太多的人，一般兩三個(gè)人，就足夠。人員少，管理也簡(jiǎn)單，不像大餐廳那么麻煩。對(duì)實(shí)體店的影響，微乎其微。而且外賣(mài)還有一點(diǎn)好處，就是節(jié)省了店鋪環(huán)境的支出，不必花心思的。想著如何，才能提高餐廳的對(duì)用戶(hù)的影響。

效率最大化：周一到周五工作日，一般是餐廳的冷淡的時(shí)段，外賣(mài)很好的填補(bǔ)了，這個(gè)不足。合理的利用外賣(mài)平臺(tái)。即使在人流很少的時(shí)間段，依然能夠，能夠有很好的營(yíng)收。

伴隨著外賣(mài)使用量在持續(xù)增高，點(diǎn)外賣(mài)就如網(wǎng)上購(gòu)物一樣，習(xí)以為常。未來(lái)外賣(mài)，必然成為餐飲行業(yè)的爭(zhēng)奪的另一個(gè)市場(chǎng)。如今是由消費(fèi)者需求決定市場(chǎng)的走勢(shì) ，只有根據(jù)市場(chǎng)需且。才能做的好，跟的上餐飲的大航線(xiàn)的方向。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)